Als senior business controller heb je een sleutelrol in de nieuwe organisatiestructuur. Vanuit Operations of Financiën adviseer je directeuren van het thema, centrum of de dienst op strategisch niveau op het gebied van financiën en bedrijfsvoering.
De functie van senior business controller is in deze vorm nieuw binnen het UMC Utrecht en ontstaat vanuit de transformatie naar een matrixorganisatie. In de nieuwe organisatiestructuur zijn thema’s verantwoordelijk voor de strategische koers van de onderzoeks- en zorglijnen, terwijl in centra de feitelijke werkzaamheden plaatsvinden. Thema’s en centra worden ondersteund door de diensten. Business control krijgt in de nieuwe organisatie vanuit twee diensten, Operations en Financiën, een stevige en zichtbare rol.
Als senior business controller neem je zelfstandig positie in richting directeuren van thema’s, centra of diensten. Je bent een inhoudelijk expert en een volwaardige gesprekspartner op het gebied van financiën en bedrijfsvoering. De vraagstukken zijn complex en raken vaak meerdere onderdelen van de organisatie. Juist daarom is jouw rol van groot belang. Je draagt bij aan de verdere professionalisering van Operations en Financiën en helpt bouwen aan een organisatie die aantoonbaar in control is.
Werk je binnen Operations, dan ben je in beginsel verantwoordelijk voor een combinatie van een centrum en een thema, zo ervaar je echt de werking van de matrix en ga je de perspectieven van beide perspectieven overzien. Werk je binnen Financiën, dan ondersteun je de diensten en heb je een integrale blik op de diensten als geheel. In beide gevallen heb je een duidelijk eigen aandachtsgebied en werk je in een vaste setting met betrokken stakeholders.
Jouw verantwoordelijkheden:
- Je ondersteunt directeuren bij strategische en complexe vraagstukken, inclusief financiële consequenties en risico’s. Daarbij adviseer je directeuren niet alleen, maar bevraag je ook kritisch en help je bij het maken van onderbouwde keuzes. De directeuren kunnen op jou leunen als ‘het financiële geweten’ van het thema, centrum of de dienst.
- Je coördineert de werkzaamheden binnen de planning- en controlcyclus en stuurt een functioneel team aan van medewerkers uit de teams Business Control en Business Support.
- Je regisseert de integrale planning- en controlcyclus voor jouw aandachtsgebied en vervult een voortrekkersrol in de doorontwikkeling hiervan.
- Je overziet meerdere knooppunten in de matrixorganisatie en verbindt financiële, operationele en strategische vraagstukken met elkaar.
- Je analyseert resultaten, signaleert trends en vertaalt risico’s en kansen naar concrete scenario’s en beleidsvoorstellen.
- Je ontwikkelt financieel en bedrijfseconomisch beleid en verbindt strategische, tactische en operationele doelstellingen.
- Je werkt dienstoverstijgend samen met onder andere Financiën, Operations en IT aan verdere professionalisering van managementinformatie en sturing.
- Je hebt een belangrijke rol in het functioneel aansturen van het team waarmee je de business control functie voor jouw aandachtsgebied invult. Daarin stimuleer je een open werksfeer waarin feedback geven en ontvangen vanzelfsprekend is.
Het UMC Utrecht werkt aan een transformatie naar een organisatie waarin Thema’s, Centra en Diensten in samenhang werken binnen een matrixstructuur. Deze transformatie is noodzakelijk om beter in te spelen op de toenemende complexiteit, de behoefte aan meer wendbaarheid en samenwerking organisatiebreed.
In de nieuwe structuur vervult Business Control, binnen Financiën en Operations, een centrale rol in de financiële besturing van de Diensten, Thema’s en Centra. De businesscontrollers werken binnen een matrix waarin financiële regie, operationele sturing en prioriteiten met elkaar zijn verbonden. Centraal georganiseerd, maar betrokken en dichtbij.
Als je binnen Operations gaat werken, maak je onderdeel uit van een multidisciplinair team met tactisch planners, data-analisten en experts op het gebied van waardegedreven verbeteren en projecten & programma’s. Samen zijn jullie verantwoordelijk voor het realiseren van de doelstellingen binnen jouw aandachtsgebied. Jij brengt het financiële en bedrijfseconomische perspectief in en zorgt dat keuzes integraal worden afgewogen, met oog voor samenhang in capaciteit, prestaties en middelen.
Als je binnen Financiën gaat werken word je onderdeel van het team Business Control en rapporteer je aan het hoofd Business Control. Je geeft functioneel leiding aan de collega's van business control en -support die voor de diensten werken. Zelf heb je daarbij een belangrijke rol als sparringpartner en adviseur van de directies van de dienste
7. hbo/wo
